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工程签证、进度款、结算审核要点分析

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1.一些不应该授予签证的现象

(1)工程签证的内容应尽可能详细,包括签证原因(包括参考编号),地点,大小,数量,日期,使用的材料,结算方式,结算单价等。分签证的原始信息,如技术批准表,设计变更,业主联系方式等,否则不会签发签证。

(2)未经甲方人员的设计和书面同意,建设单位应当主动提出某些材料的材料要求,并坚决拒绝签发。

(3)同一项目的重复签证。这些签证尤其反映在设计变更和技术认证中。重要的是要记住,只要它们能够反映在竣工图纸中,就不需要签证,并且根据完工计划需要进行结算。如果不这样做,将导致竣工图纸和签证重复计算。

(4)如果配额及相关文件中有规定的项目,则无需额外签证。例如,一些物品包含在包裹费,综合费用,其他费用中,或包含在固定或综合单价中,但现场人员另外的签证是这笔费用。

2.签证过程中应注意的问题

(1)现场签证的日期与实际日期不符。双方口头上没有及时签证问题很多。之后,他们只是赶紧完成签证手续。这违反了“任何预算定额材料指导价格有时间限制”的要求。一些建设单位故意推迟完成项目的时间,并在签证日期大惊小怪,以获取不合理的利润。

(2)在申请材料单价签证时,应注意了解哪些材料需要申请签证以及如何办理签证。对于签证的材料价格,请说明是否包含保险费和运输费,不计算损失,以免重复。在签证中计算材料的名称,规格,制造商,单价,时间等应如实签署。

(3)区分直接和仅含税项目。在施工过程中,通常会有一些无法计算的项目或特殊项目,通常具有双方同意的具体数量。签证应说明是直接还是免税,因为可以收取直接费用,而后者只能征税。

3.工程签证时间控制

原则上,项目签证在相应项目完成后7天内完成。隐藏项目的签证原则上在下一个流程之前完成。

项目进度付款

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1.目前,有两种主要的方法来解决项目进度付款。

1月结算:施工单位每月报告工作量和价格,业主将审核并支付。

2段结算:即根据图像进度付款,根据项目图像的进度,将项目的支付进度分为不同的阶段。

2.支付进度支付首先要求所有者,主管和施工单位确认与进度支付相对应的图像进度或工程量,并通过该部分的验收。

3,项目进度的结算应准确反映现场的实际完工情况,并严格扣除未建项目和预付款,材料供应(按预算),公用事业,质量保证等扣缴费用。

4.注意使用工程量清单。一些法案包含几个子项目(工作内容)。这将导致一些子项目完成,一些子项目未完成。部分价格可以按经验比例支付,但只能支付更少或更少,否则可能导致多付(这很容易被忽视)。

5.进度付款审核的时间控制:如果合同未达成一致,则必须记住在收到施工单位报告后14天内未核实项目数量。从第15天起,施工单位报告的施工量被视为确认为项目价格的支付依据。

项目结算审核

您努力的程度决定了您的上限。

1.收集和整理数据

包括施工合同,投标文件,项目竣工图,设计变更单,工程签证,材料价格调整订单等影响项目结算的材料(如施工期,质量,文明确认数据)。

2,合同方式

(1)固定总价格合同,如建设项目的污水处理项目,此类合同均为总价,除非设计变更和合同另有约定,不予调整,结算价格=合同价格+变更+签证。

(2)固定单价合同,双方在合同中规定综合单价,风险范围和风险成本的计算方法。在约定的风险范围内,单价不会调整,项目数量将根据实际情况确定。但是,如果结算金额超过合同清单中的一定数量的工程量,则必须确定原始合同的原始单价。点击?项目数据免费下载

3,定价模式

(1)材料的单价方法是指项目部分单价的直接单位费。直接成本取决于人工,材料,机械消耗及其相应的价格。间接费,利润和税金按照有关规定另行计算。

(2)综合单价法是指项目数量的单位价格是全部成本的单价。

4,一些容易忽略的价格扣除

(1)需要扣除新设计的变更。例如,办公楼地下室的防水材料已经改变。最初的设计是用于沥青油毡线圈防水的地下室外墙壁,并改为柔性氯化聚乙烯塑料混合防水膜。应通过计算新材料的成本并扣除原始材料的成本来计算变化。

(2)超额使用价格的扣除A材料,施工单位必须提前报告计划,并在监督和业主审查后严格控制供应,防止施工单位过度使用或挪用。在结算时,将A供应材料的实际供应量与相应的结算项目数量进行比较。如果A的供应量小于结算量,则根据供应的材料量确定结算工作量。如果A的供应量超过结算金额,则扣除超出部分。

(3)扣除合同价格和投标价格中的控制费。合同价格的构成将有一些措施。如果施工过程中施工单位不存在部分措施,则部分成本将在结算时扣除。

(4)扣除现场安全和文明措施,其他项目费用往往规定,现场安全和文明施工措施将被授予市,省文明施工现场奖励费,但如果项目不符合奖励要求,那么这部分费用将是必需的。扣除。

(5)其他费用的计算是根据是否符合工程合同或双方签订的招标文件中的相关内容(如施工期奖励,省工费,罚款等)计算。

5.工程量审计

请注意以下两点:

(1)口径必须相同。在审查工作量时,应注意的是,施工单位中列出的详细信息(项目细节的工作内容和范围)与预算配额中的项目详细信息一致。只有协议可用于将预算单价应用于预算配额。

(2)测量单位必须一致。在审查工作量时,应注意建设单位列出的计量单位与预算额度中的计量单位一致,只能应用预算额度中预算的单价。

6.审查配额子项目

请注意,为审查项目结算而选择的固定子项目与项目每个子项目的工程特征一致,替换是否合理,是否存在高调,错误设置或重置现象。哪个子项目应该应用于工程项目有时可能会引起很多争议,特别是对于一些模糊的子单位价格。建筑单元使用的常用方法是选择子项目的单价。在项目结算中,有时会发生相同数量的工程嵌套在具有高基价或低基价的固定基数中的现象。审查时,必须注意固定金额子头中的工作内容;第二,注意每章配额的描述。熟悉配额中类似项目子项目的界限。

7.审查费用和执行文件

无论收费标准是否符合配额以及当地主管部门出具的文件,都必须仔细审查所有计算方法和标准,以防止多次付款。应注意以下七个方面:

(1)成本配额与所采用的预算配额相匹配;

(2)收费标准的确定与区域分类和工程类别一致;

(3)费用基数是否正确;

(4)根据规定,独立费用中的部分费用以直接直接费用计算;

(5)是否有任何不应收取的费率;

(6)其他费用是否有遗失物品;

(7)根据国家或地方有关调整文件,是否在结算中正确设定了收费标准。

8.项目完成结算审核时间控制

(1)从结算到完成报告的500万美元以下和完成结算日期在20天内完成信息。

(2)自收到完工结算报告之日起30天内500万元 - 2000万元,完成结算信息。

(3)2000万元 - 自收到完成报告之日起50,000,000元,并在45天内完成最终账户信息的结算。

(4)自完成结算日起收到5000万元,并在60天内全部完成结算信息。

(5)建设项目竣工结算总额应在确认个别项目最终结算审核后15日内汇总,审核应在送交业主后30日内完成。